Волонтёрская деятельность регулируется в «Законе о общественную пользу и волонтерскую работу» от 24 апреля 2003 года. Договор, заключаемый между волонтером и координатором, является гражданским правовым договором (договор о волонтерской деятельности, добровольное соглашение, волонтерский договор). К договорам, заключенным между координатором и волонтером в пределах, не урегулированных действующим Законом, применяются положения Закона от 23 апреля 1964 г. – Гражданский кодекс.

 

Волонтер не рассматривается как работник, потому что выполняемая им помощь не основывается на трудовом договоре или любом из других договоров, регулируемых в Трудовом Кодексе. Между волонтером и координатором нет трудовых отношений, поскольку договор между сторонами является свободным, а один из необходимых элементов для установление трудовых отношений представляет собой трудоустройство за вознаграждение (ст. 22 ТК). Итак, решения и правовые нормы, содержащиеся в Трудовом Кодексе, не имеют применения в случае волонтерства.

 

Закон об общественной пользе и волонтерской работе от 24 апреля 2003 г. не указывает нормы времени на волонтерскую деятельность, только ст. 44 сек. 1 закона определяет, что волонтерские услуги осуществляются в объеме, порядке и времени, по договоренности с координатором.

 

Если волонтерские услуги предоставляются более 30 дней, договор должен быть оформлен в письменной форме. Причем по желанию волонтера. координатор обязан письменно подтвердить содержание договора, а также оформить письменную справку о предоставление услуг волонтером, в том числе объем выполненных услуг. По желанию волонтера пользователь может подать письменный вывод о предоставлении услуг волонтером.

 

Сколько часов в день волонтер может оказывать помощь?

 

В связи с тем, что вопрос рабочего времени не урегулирован в Законе общественно-полезной деятельности и волонтерства, следует вдохновляться и внедрять в жизнь решения применяемые в случаях хороших трудовых практик.

 

Безусловно, очень хорошим решением является использование трудового законодательства в вопросе продолжительности выполнения деятельности волонтером (Трудовой Кодекс — Отдел — Время и трудоустройство молодежи). Сотрудничая со взрослым или подростков старше 16 лет, координатор не должен допускать, чтобы ежедневное рабочее время составляло более 8 часов. При работе с подростками до 16 лет рабочее время необходимо ограничить до 6 часов в сутки. Это решение следует считать хорошей практикой для волонтерства.

 

Следует помнить, что существуют дополнительные нормы по рабочему времени подростков, которые внесены к Трудовому Кодексу и, безусловно, следует их практиковать сотрудничая с молодыми волонтерами.

 

Недельное рабочее время подростка при участии в школьных занятиях не может превышать 12 часов. В день участия в школьных мероприятиях, продолжительность рабочего времени ученика не может превышать 2 часов. С другой стороны, продолжительность работы подростка во время школьных

 

каникул не может превышать 7 часов в день и 35 часов часов в неделю. Суточное рабочее время подростка младше 16 лет не может превышают 6 часов.

 

Решение о том, сколько времени уделять волонтерству должно приниматься от имени заинтересованного лица- волонтера/ волонтерки координатора/ координаторки или активиста/активистки. Часто возникают ситуации, когда человек работающий как волонтер тратить на деятельность столько времени, сколько требует ситуация. Перед важными событиями, время может составлять даже до 12 часов в сутки. Однако если волонтер хочет и может работать сколько времени, он может это сделать. Это его индивидуальное решение.

Если пользователь волонтерскими услугами ожидает этого от волонтера – он должен сначала спросить об этом, а в ситуации, когда волонтер не согласен с этим, уважать его решение.

 

Волонтерство работников

 

Волонтерство работников заключается в инициации и поддержке работодателем социальной деятельности работников Как волонтеры, работники выполняют разного рода работы с использованием своих навыков или дополнительных способностей, в свою очередь, работодатель инициирует такую деятельность и поддерживает работников в выполнении деятельности.

Работодатель обычно предлагает поддержку через:

• средства – когда средства предоставляются работодателем для работников –

волонтеров, т.е.

они могут использовать их для реализации своей деятельности,

• время – работодатель позволяет осуществлять добровольную деятельность работников,

в рамках рабочего времени,

• ресурсы – работодатель дает возможность использовать ресурсы рабочего места для реализации

деятельности сотрудников – волонтеров, например, служебные автомобили, оборудование.

 

Поддержка по крайней мере одной из трех вышеперечисленных областей квалифицирует деятельность как

волонтерство работников.

 

Формы волонтерства работников

 

Волонтерство работников охватывает широкий спектр деятельности, от деятельности к которой работники были инициированные работодателями до индивидуального волонтерства.

 

Сбор – может быть сбор фонда или пожертвований. Работодатель разрешает работникам готовиться и выполнять такой сбор на рабочем месте — принимая пассивную форму, ответственность несут организаторы, когда используются каналы внутренней связи к продвижению сбора, активно участвуют в сборе. Люди, организующие сбор средств, активно участвующих в его продвижении, собирают пожертвования, хранят их, проводят сдачу и учет сбора являются

волонтерами. Люди, которые переводят для сбора пожертвования или средства, не

 

являются волонтерами. В сбор также включается донорство крови, то есть сбор крови.

 

Волонтерство на основе навыков — работники используют свои навыки, знания или компетенции т. н. « волонтерские компетенции» — работник использует свои компетенции, которые могут быть связаны с его хобби или увлечениями. К этой категории

входит также деятельность на безвозмездной основе, то есть услуги, предоставляемые субъектом

профессионально и бесплатно желающими или профессионалами, чаще всего связана с свободными профессиями.

 

Наставничество и другая индивидуальная поддержка — эта форма набирает все большее популярности в Польше. Может включать программы, где работник работает с другим лицом регулярно, с промежутками времени или даёт консультации специалиста.

 

Личное волонтерство – это любая индивидуальная неоплачиваемая деятельность, которая осуществляется для общества, по собственной инициативе работника, но определенным образом поддерживается работодателем. В данной форме работодатель поддерживает деятельность работника вне рабочего времени.

Волонтерство работников становится частью волонтерства на работе, когда работодатель предлагает поддержку такой деятельности работника, а работник решает воспользоваться этой поддержкой.

 

Делегирование – работника можно делегировать для выполнения определенной задачи или даже работы на полный день в общественной организации. Выполнение таких действий может продлится день, несколько месяцев, а то даже год и больше. Тем не менее, делегирование в течение более длительного периода, например год и более, встречается у больших, обычно международных компаниях и связанный с переездом работника в организацию в другой стране и включение его в долгосрочное функционирование организации Такие действия помогает противодействовать выгоранию работников и дает возможность деятельности в абсолютно другой организации.

 

Командное волонтерство – группа волонтеров, работающих вместе для достижения конкретных преимуществ для общества. Часто работодатель инициирует такую добровольную работу в форме конкурса в поддержку деятельности своих работников. На этой основе у работников есть время, чтобы создать свою команду, определить, что и как они хотят делать и договориться о сотрудничестве с социальным партнером. Организованные социальные кампании для работников во время учебных или интеграционных поездок считаются командным волонтерство.

 

Быть активным на рабочем месте (нарабатывая профессиональный опыт) – значит быть активным во благо общества, действуя на рабочем месте. Например, визиты школьников или короткие стажировки, позволяющие им ознакомиться со спецификой профессии. Эти меры обычно проводятся для разных групп с целью популяризации.

 

отдельной профессии. В большинстве случаев они выполняются как часть служебных обязанностей, работниками принявшихся за их выполнение и не рассматриваются как волонтерство работников.

 

Привлеченные сотрудников к руководству/совету – обычно опытные работники, входящие в органы управления и контроля для оказания помощи в стратегическом управлении разными организациями. Занимая такие должности в общественных организациях, клубах, союзах, работник выполняет социальную работу. Наиболее важным принципы в этой форме есть принцип предотвращения конфликта интересов работодателя и субъекта, на который трудится работник.